〜 戦略的な人事が
企業を強くする 〜
経営戦略と人事戦略をつなぎ、事業成長を実現する実践プログラム
経営と人事がタッグを組み、戦略と実行を前に進める組織へ
今、企業に求められるのは
「事業戦略」と「人事戦略」を別々に考えることではありません
本事業は、人事を機能実行部門に留めず、経営のエンジンとして位置づけ、
「幸せ」と「成長」を両立する共創型経営モデルの構築を支援します
経営・事業・人・組織を一体で捉え、持続的成長を実現する支援
「ありたい姿（to be）」を起点に、企業ごとの“正解”を共に創る共創型支援
組織の抱える課題に応じた、実践経験豊富なプロフェッショナルチームによる伴走
実装と自走を見据えた、人・組織戦略の落とし込みと推進体制構築
地域の戦略人事先進ロールモデル企業として、取り組みを可視化し、自らも発信
参加前によく見られる状態
経営戦略・事業戦略と、人・組織戦略が結びついていない、人・組織戦略が明確でない
人事制度や施策が個別最適・場当たり的である
経営・人事・現場の役割が曖昧で、変革が進みにくい
人事が「制度運用・調整役」に留まり、事業成長のエンジンとして機能していない
目指す状態
経営戦略・事業戦略と連動した人・組織戦略が整理・言語化されている
「なぜこの人事施策を行うのか」を経営層・事業部・人事で共通理解できている
推進体制や役割分担が明確になり、戦略人事を進めるための土台が整っている
人材ポートフォリオが整理され、次の打ち手を検討できる状態になっている
本事業では、事業成長のための戦略人事の推進に挑む企業を募集します
（対象企業：本社が仙台市内に所在している中堅・中小企業等）
以下は代表的な課題のあくまで一例です
型に捉われず、
「経営・事業戦略の実現に向けて、人・組織づくりを本気でアップデートしたい」
と考えている対象企業様のエントリーをお待ちしています
跡継ぎ社長・新体制
経営体制の変化に合わせ、人や組織のあり方を再設計したい
拡大期・基盤整備
急成長に耐えうる人材マネジメント基盤を整え、属人化から脱却し仕組化したい
文化変革・再成長
既存の企業文化を活かしつつ再定義し、組織の停滞感を打破して再成長したい
多様性・価値創造
多様な人材活躍を「制度対応」で終わらせず、経営戦略に統合し新たな価値を生みたい
「戦略性 × 実装力」を軸に、
絵に描いた餅で終わらせないために強力にバックアップします
独自の「戦略整合性MAP」を用い、経営・事業・人事の一貫性を担保。200社以上の支援実績をもとに、経営のエンジンとなる戦略人事を設計します
戦略の「実装力」に強みを持つ経営コンサルタントが現場に入り込み、課題解決と意思決定を泥臭くサポートします
※ 本スケジュールは、仙台市における予算の状況や、支援先企業の状況等により、変更となる場合があります。
経営者・推進メンバーとの合意形成を重ね、以下の7ステップで「実行計画」までを策定します
戦略の方向性づくり
経営・事業戦略を整理し、戦略人事と紐づけるための前提となる「経営のありたい姿(to be)」を再定義します
経営戦略を実現するために必要な組織像・人材像を言語化し、人・組織戦略の「北極星」を定めます
優先課題と戦略策定
現状把握（サーベイ等）で抽出した課題を整理し、実現インパクトと実行可能性から優先順位を設定します
優先課題を踏まえ、採用・育成・配置・評価等の主要テーマ別に、人・組織戦略の方向性を設計します
必要な人材構造・人数・スキルを可視化し、事業と整合した全体像を整理します。
推進体制と実行計画
経営・人事・現場の役割分担を明確化し、戦略を推進するための社内体制（推進メンバー・会議体等）を構築します
戦略を日々の業務に落とし込むため、1〜2年の実行ロードマップとモニタリング方法を策定。自走できる状態へ
※上記プロセスは、企業の状況に合わせてカスタマイズします
経営と人事が噛み合わないことで生まれている違和感を言語化し、
戦略人事がなぜ事業成長の起点になるのかを、
実践者の知見から紐解くキックオフイベントです。
基調講演
「選ばれる企業に求められる『経営戦略としての人事』
〜なぜ今、戦略人事が求められるのか〜」
株式会社Funleash CEO 兼 代表取締役
志水 静香 氏
※ 基調講演のタイトルは変更になる場合があります。
パネルトーク（専門家 × 実践者によるリアル対談）
株式会社Funleash CEO 兼 代表取締役
志水 静香 氏
J.フロントリテイリング株式会社 人財戦略統括部 グループ人財開発部 専任部長
小向 洋誌 氏
株式会社ユーメディア 専務取締役
今野 彩子 氏
株式会社Pallet 代表取締役
羽山 暁子 氏（モデレーター）
事業説明
本事業の具体的な内容やスケジュールについて、ご説明します。
交流会
参加者の皆様、および登壇ゲストを交えた交流会を実施します。
申し込み締切：2026年2月17日(火) 17:00
株式会社Funleash
CEO 兼 代表取締役
志水 静香
外資系企業の人事責任者として、数々の組織変革やD&I推進を成功に導いてきた実績を持つ。 現在はスタートアップから行政まで幅広く支援し、大学院での教育や執筆・翻訳活動にも尽力。世界的知見と実践経験を武器に、組織の進化を加速させる戦略人事のスペシャリスト。
J.フロントリテイリング株式会社
人財戦略統括部 グループ人財開発部 専任部長
小向 洋誌
起業・廃業を経て、ヤフー・LINE等のメガベンチャーで急成長期の組織づくりを牽引。企画・営業から人事へ転身し、HRBPやタレントマネジメントなど幅広い領域を網羅する。 2025年より現職にて、経営戦略と連動した「強い組織」への変革をリードする。
株式会社ユーメディア
専務取締役
今野 彩子
「人と組織の成長」を経営の最優先事項に掲げ、縦割りの打破や若手登用など、自社のダイバーシティ経営を牽引する実践者。 経営者としてのリアルな経験をベースに、社員の主体性を引き出し、深い共感を生む組織づくりに伴走する。
株式会社Pallet
代表取締役
羽山 暁子
人材大手やIT企業での人事マネージャー経験を経て、仙台へIターンし創業。コーチングと戦略人事を融合させ、中小からグローバル企業まで幅広く支援する。 「人・組織・まちづくり」を掲げ、働くことが幸せな社会と組織を共創する組織開発のプロフェッショナル。
キックオフイベントに参加できない方、まずは詳細を聞きたい方向けに、
オンラインでの説明会を実施します
お気軽にお申し込みください
※各回とも実施内容は同一です。ご都合の良い日程にお申し込みください。
※お申し込みいただいた方に、視聴用URLをお送りします。
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